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Marktreife prüfen · 1 Woche · Festpreis

Eine Woche Klarheit, bevor Sie ein Jahr in die falsche Richtung laufen.

Sie haben eine großartige Idee und möchten diese konkretisieren? Wir prüfen die Marktreife Ihres Geschäftsvorhabens aus Sicht von Banken und Investoren, besprechen geeignete und realistische Finanzierungswege und erstellen eine umfangreiche Finanzplanung über drei Jahre. Am Ende wissen Sie, ob Ihr Vorhaben trägt – und wie es finanziert wird.

Dauer1 Woche
Finanzplanung3 Jahre · G&V & Cashflow
Ergebnisgespräch60 Minuten
RisikofreiKosten verrechenbar
Wann sinnvoll – wann nicht

Nicht jede Idee braucht eine Analyse.

Wenn Sie unsicher sind, ob die Potenzialanalyse für Sie passt: Hier die ehrliche Entscheidungshilfe, bevor Sie das Erstgespräch buchen.

Sinnvoll, wenn …

Sie noch entscheiden, ob es überhaupt losgeht.

  • Sie zwischen zwei oder drei Geschäftsmodellen schwanken und das tragfähigere wissen wollen.
  • Ihre Idee einen Markt betrifft, in dem Sie selbst noch wenig Erfahrung haben.
  • Investitionsvolumen ab etwa 10.000 € im Raum steht – also Geld, das Sie nicht leichtfertig aufs Spiel setzen wollen.
  • Sie noch einen externen Blick brauchen, bevor Sie Familie, Partner oder Bank einbinden.
  • Sie ein bestehendes Unternehmen führen und vor Pivot, Expansion oder neuem Geschäftsfeld stehen.
Eher nicht, wenn …

Sie längst entschieden haben und nur den Plan brauchen.

  • Sie seit Jahren in der Branche tätig sind und Markt sowie Wettbewerb genau kennen.
  • Ein klarer, terminierter Banktermin auf der Agenda steht – dann direkt zum Businessplan.
  • Die Investition unter ~10.000 € liegt und die Idee gut überschaubar ist.
  • Sie eine reine Plausibilitätsmeinung wollen – dafür reicht das kostenlose Erstgespräch.
  • Sie eine Wohlfühl-Beratung suchen, die Ihre Idee nur bestätigt. Das machen wir nicht.
Drei mögliche Ergebnisse

Wir sagen Ihnen, was wir tatsächlich sehen.

Eine ehrliche Potenzialanalyse hat drei mögliche Ausgänge. Wir verschönern keinen davon – und kassieren auch dann unser Honorar, wenn das Ergebnis Ihnen nicht gefällt. Genau das macht die Analyse wertvoll.

Ergebnis A

Tragfähig. Los geht's.

Marktreife, Finanzierbarkeit und Finanzplanung stimmen. Ihre Idee hat reale Chancen. Wir zeigen die Stärken und den klarsten Weg zur Umsetzung.

Empfehlung Weiter mit dem passenden Unternehmer-Paket. Die Kosten der Potenzialanalyse sind dabei voll verrechenbar.
!
Ergebnis B

Tragfähig – mit Korrektur.

Die Grundidee passt, aber zwei oder drei kritische Punkte müssen angepasst werden: Zielgruppe, Preismodell, Standort oder Finanzierungsstruktur.

Empfehlung Konkrete Anpassungsschritte. Erst danach in die Umsetzung – sonst bauen Sie auf einer falschen Grundlage auf.
Ergebnis C

So nicht finanzierbar.

Manchmal müssen wir das sagen. Markt zu klein, Margen zu eng, Wettbewerb zu dicht, oder Eigenmittel zu gering. Das tut weh – ist aber günstiger als ein gescheiterter Start.

Empfehlung Alternative Konzepte, die zu Ihren Stärken passen. Oder ehrlich: warten, erst Erfahrung in der Branche sammeln.
Was Sie konkret erhalten

Eine Grundlage, mit der Sie entscheiden können.

Keine vage Einschätzung, kein Bauchgefühl-Coaching. Wir prüfen Ihr Vorhaben aus Sicht von Banken und Investoren, erarbeiten mit Ihnen die Finanzierung und erstellen eine belastbare Drei-Jahres-Finanzplanung – plus ein 60-minütiges Ergebnisgespräch, in dem wir alles persönlich durchgehen.

Finanzplanung3 Jahre · G&V, Cashflow, Investitionen
Dauer1 Woche ab Briefing
Ergebnisgespräch60 Minuten persönlich oder digital
NDAStandardmäßig vor Beginn
1

Prüfung der Marktreife

Wir bewerten Ihr Geschäftsvorhaben aus der Perspektive von Banken und Investoren: Würde es eine Finanzierung tragen? Wo würden Kapitalgeber kritisch nachfragen?

2

Konkretisierung Ihrer Idee

Sie haben eine großartige Idee und möchten sie konkretisieren? Wir übersetzen sie gemeinsam in ein greifbares, tragfähiges Geschäftsmodell – mit klaren Annahmen statt vager Hoffnung.

3

Geeignete & realistische Finanzierungswege

Wir besprechen mit Ihnen, welche Finanzierungswege wirklich passen: Eigenmittel, Bankdarlehen, Förderkredite oder sinnvolle Kombinationen daraus.

4

Umfangreiche Finanzplanung (3 Jahre)

Wir erstellen eine umfangreiche Finanzplanung über drei Jahre – inklusive Gewinn- und Verlustrechnung, Cashflow, Investitionen und vielem mehr.

5

Das PLANPIONIER-Tool

Sie erhalten das PLANPIONIER-Tool zur Begleitung Ihrer Geschäftsentwicklung – damit Sie Annahmen, Szenarien und Zahlen auch über die Analyse hinaus laufend steuern können.

6

Risikofrei – Kosten verrechenbar

Die Kosten der Potenzialanalyse sind mit unseren Unternehmer-Paketen verrechenbar. Entscheiden Sie sich für die Umsetzung, zahlen Sie nichts doppelt.

Beispielfragen aus echten Analysen

Welche Fragen wir konkret beantworten.

Damit Sie eine Vorstellung haben, was wir am Ende klären: einige der Fragen, die wir in vergangenen Potenzialanalysen beantwortet haben – branchenübergreifend.

Gastronomie

Trägt der Standort die Zahlen?

„Wie viele potenzielle Gäste sind realistisch erreichbar – und bei welchem Wareneinsatz und welcher Sitzplatz-Drehung wird der Standort tragfähig? Genau diese Annahmen fließen in die Finanzplanung ein."

E-Commerce

Stehen CAC und LTV in Balance?

„Wie hoch sind realistische Akquise-Kosten in Ihrem Produktsegment, und wie hoch der durchschnittliche Lifetime-Value pro Kunde? Wenn das Verhältnis nicht passt, brennt jede Skalierung Eigenkapital."

Handwerk

Lohnt sich der zweite Standort?

„Verfügbarkeit von Fachkräften am neuen Standort, Auftragslage, Maschinenleasing vs. Kauf, und wie schnell der Standort selbst tragend wird. Wir rechnen den Break-Even konkret."

Immobilien

Ist das Fix & Flip realistisch?

„Welcher Renovierungspuffer ist marktüblich, welche Wiederverkaufsannahme ist haltbar, welcher DSCR wird Banken überzeugen? Bei welcher Annahmeverschiebung kippt die Rechnung?"

Dienstleistung

Brauche ich überhaupt eine Bank?

„Manche Dienstleistungsmodelle sind bootstrap-fähig und brauchen keine Fremdfinanzierung – eine Planung, die mit Bank kalkuliert, würde Sie unnötig in eine Abhängigkeit zwingen. Wir zeigen Ihnen, wann das so ist."

Bestehendes Unternehmen

Welches neue Geschäftsfeld trägt?

„Bei Pivot- oder Expansionsfragen vergleichen wir zwei bis drei Optionen quantitativ. Welche bringt mehr Deckungsbeitrag, welche ist weniger abhängig von einzelnen Schlüsselkunden, welche schneller zu finanzieren?"

Methodik & Datenquellen

Worauf unsere Einschätzung basiert.

Eine belastbare Finanzplanung ist nur so gut wie ihre Annahmen. Wir kombinieren die Perspektive von Banken und Investoren mit unserer eigenen Projektdatenbasis aus über 1.000 begleiteten Finanzierungen – und sagen offen, wo wir Annahmen treffen und wo wir Erfahrungswerte haben.

Für die Finanzierungseinschätzung nutzen wir aktuelle Kreditkonditionen und Förderprogramm-Stände, die wir laufend pflegen. Die Drei-Jahres-Planung modellieren wir im PLANPIONIER-Tool, sodass Sie Szenarien jederzeit nachvollziehen und weiterführen können.

Banken- & Investoren-Sicht
Wir prüfen Ihr Vorhaben mit den Kriterien, die Kapitalgeber tatsächlich anlegen.
Eigene Projektdatenbasis
Anonymisierte Kennzahlen aus 1.000+ Projekten in 8 Hauptbranchen.
Drei-Jahres-Finanzplanung
G&V, Cashflow und Investitionen, modelliert im PLANPIONIER-Tool.
Aktueller Förder-Stand
KfW, LfA, NBank, IBB und weitere Landesförderbanken – Konditionen laufend gepflegt.
Aktuelle Kreditkonditionen
Zinsbänder, Sicherheiten-Erwartungen und Rating-Logiken der wichtigsten Institutsgruppen.
Analyse oder direkt Plan?

Wann lohnt sich die Vorstufe, wann ist sie überflüssig?

Eine Potenzialanalyse ist nicht für jeden sinnvoll. Hier der direkte Vergleich – damit Sie selbst entscheiden, ob der Umweg über die Analyse für Sie passt.

Potenzialanalyse zuerst Direkt zum Businessplan
Zeit bis Ergebnis 1 Woche 1–3 Wochen
Investitionsschutz Sie zahlen Bruchteil, bevor Sie viel investieren Voller Plan-Preis – auch wenn Idee am Ende kippt
Anrechnung später Verrechenbar mit Unternehmer-Paketen Entfällt
Sinnvoll bei … Unsicherheit, mehreren Optionen, Branchenwechsel, Pivot, Expansion Klarem Vorhaben, terminiertem Banktermin, eigener Branchenerfahrung
Eignet sich nicht für … Klare, längst entschiedene Vorhaben mit Termindruck Ideen, bei denen Sie selbst noch zweifeln
Wird die Bank zufrieden? Erst mit anschließendem Businessplan vollständig Direkt einreichungsfertig
So läuft's ab

Vier Schritte. Eine Woche.

Transparenter Ablauf vom ersten Kontakt bis zur fertigen Finanzplanung – keine Überraschungen, keine versteckten Schleifen.

Erstgespräch

30 Minuten, kostenlos. Sie schildern die Idee, wir prüfen, ob eine Analyse sinnvoll ist – und nennen einen Festpreis.

Tag 0

Briefing & NDA

Vertraulichkeitserklärung unterschrieben, kurzer schriftlicher Briefing-Fragebogen. Sie geben uns alles, was wir brauchen.

Tag 1

Analyse

Wir prüfen die Marktreife, erarbeiten die Finanzierungswege und bauen Ihre Drei-Jahres-Finanzplanung im PLANPIONIER-Tool auf. Bei Bedarf rufen wir nochmals an, um Details zu klären.

Tag 2–6

Ergebnisgespräch

Sie erhalten die fertige Finanzplanung vor dem Termin. Im Gespräch gehen wir alles durch – und Sie entscheiden, wie es weitergeht.

Tag 7
Wie es nach der Analyse weitergeht

Bei grünem Ergebnis – die typischen nächsten Schritte.

Bei Ergebnis A (oder nach Anpassung bei Ergebnis B) führen die meisten Kunden direkt mit uns weiter.

Kernleistung

Businessplan erstellen lassen

Vollständiger, bankenkonformer Businessplan – das schriftliche Dokument für Ihren Finanzierungsantrag, aufbauend auf Ihrer Potenzialanalyse und dem PLANPIONIER-Tool. Die Kosten der Analyse sind mit Ihrem Unternehmer-Paket verrechenbar.

Mehr zum Businessplan
Förderung

KfW-Gründerkredit

Wenn die Planung steht, übernehmen wir auf Wunsch die komplette Antragsbegleitung beim KfW-Startgeld. Bewährter Prozess, hohe Bewilligungsquote.

Mehr zum KfW-Antrag
Häufige Fragen

Was Sie vor der Analyse wissen wollen.

Konkrete Fragen zur Leistung. Marken- und Garantie-Themen finden Sie auf der Übersichtsseite.

Was unterscheidet die Potenzialanalyse vom Businessplan? +

Die Potenzialanalyse prüft die Marktreife Ihres Vorhabens aus Sicht von Banken und Investoren, klärt geeignete Finanzierungswege und liefert eine umfangreiche Drei-Jahres-Finanzplanung im PLANPIONIER-Tool. Sie beantwortet die Frage: Trägt das Vorhaben – und wie wird es finanziert?

Der vollständige, schriftliche Businessplan kommt erst, wenn die Analyse Grün gibt. Er ist das bankreife Dokument für Finanzierungsanträge. Wer weitermacht, bekommt die Kosten der Analyse mit dem Unternehmer-Paket verrechnet.

Was, wenn das Ergebnis negativ ausfällt? +

Dann haben Sie genau das bekommen, wofür Sie bezahlt haben: eine ehrliche Einschätzung, bevor Sie viel Geld und Zeit in eine gescheiterte Gründung investieren.

In den meisten Fällen schlagen wir zusätzlich Alternativen vor – eine angepasste Positionierung, ein anderes Geschäftsmodell, oder den Hinweis, dass es sinnvoll wäre, erst noch Erfahrung in der Branche zu sammeln. Wir lassen Sie nicht allein mit einem „Nein".

Ist die Vertraulichkeit meiner Idee gewährleistet? +

Ja. Wir unterzeichnen standardmäßig eine Vertraulichkeitserklärung (NDA) vor dem ersten inhaltlichen Gespräch. Alle Mitarbeiter sind zur Verschwiegenheit verpflichtet, Daten werden verschlüsselt übertragen und gespeichert.

Kann ich die Potenzialanalyse auch für ein bestehendes Unternehmen nutzen? +

Ja, und das ist häufiger als man denkt. Typische Anlässe: vor größeren Investitionen, bei stagnierenden Umsätzen, vor einem Pivot, bei der Suche nach neuen Geschäftsfeldern oder vor einer Finanzierungsrunde.

Der Aufbau bleibt gleich – aber wir nehmen statt der reinen Markt-Hypothese Ihre realen Geschäftszahlen als Ausgangspunkt für die Finanzplanung.

Wie lange dauert die Analyse? +

Standardmäßig eine Woche ab Briefing-Erhalt. Bei einfacheren Vorhaben oft schneller, bei sehr spezialisierten Branchen oder internationalen Märkten kann es 1–2 Tage länger dauern. Falls es eilig ist, sprechen Sie uns im Erstgespräch direkt darauf an.

Bieten Sie Potenzialanalysen auch für internationale Märkte an? +

Innerhalb der DACH-Region sowie für andere europäische Märkte: ja, standardmäßig. Für außereuropäische Märkte ist es möglich, erfordert aber eine umfangreichere Zuarbeit Ihrerseits, weil unsere eigene Datenbasis dort dünner ist.

Was kostet die Potenzialanalyse? +

Wir arbeiten mit Festpreisen, die wir im kostenlosen Erstgespräch nennen. Der Preis hängt von Komplexität, Branche und Internationalität ab. Die Kosten sind mit unseren Unternehmer-Paketen verrechenbar – entscheiden Sie sich für die Umsetzung, zahlen Sie effektiv nichts doppelt.

Bereit?

Eine Woche Klarheit – oder ein Jahr in die falsche Richtung.

30 Minuten Erstgespräch – kostenlos, unverbindlich. Wir hören uns Ihre Idee an und sagen Ihnen, ob eine Potenzialanalyse für Sie sinnvoll ist.

Erstgespräch vereinbaren
Oder direkt anrufen: 069 2474 1365 · Frankfurt · Hanau · DACH-weit