Was seit vielen Jahrzehnten ein beliebtes Hobby der Deutschen ist, erlebt in den vergangenen Jahren einen anhaltenden Boom: das Campen. Immer mehr Reisende ziehen die bodenständige Urlaubsform einem luxuriösen Hotelaufenthalt vor. Neben der Nachfrage nach Wohnmobilen und Wohnwagen verstärkt dies auch den Bedarf an Campingplätzen.
Falls auch Sie von Ihrem eigenen Platz für Zelte, Wohnwagen und Wohnmobile träumen, sollten Sie diesen Schritt gründlich planen. Eine erste wichtige Maßnahme ist, einen Geschäftsplan zu schreiben. Erfahren Sie, was Sie hierbei beachten sollten.
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Für die Eröffnung eines Campingplatzes ist eine Baugenehmigung der zuständigen Baubehörde erforderlich. Dies gilt auch, wenn das Grundstück nur gepachtet und nicht gekauft ist. Zusätzlich zur behördlichen Genehmigung muss der Platz den Regelungen der „Verordnung über Camping- und Wochenendplätze“ (CWVO) entsprechen. Diese gibt unter anderem die Breite der Zufahrtswege, die nötige Beschilderung und die erforderliche Trinkwasserversorgung vor. Die genauen Vorschriften unterscheiden sich von Bundesland zu Bundesland.
Als Campingplatz gelten nur Plätze, die dauerhaft oder wiederkehrend zum Aufstellen und Bewohnen von drei oder mehr Wohnmobilen, Wohnwagen oder Zelten gedacht sind. Parkplätze für Wohnmobile und kurzzeitig genutzte Zeltplätze fallen somit nicht unter diese Definition. Betreibende müssen ihr Gewerbe anmelden, Mitglied bei der zuständigen Industrie- und Handelskammer werden sowie in die Verwaltungsberufsgenossenschaft (VBG) eintreten.
Finanzplan aufstellen, Zielgruppe definieren, Wettbewerber analysiere: Erstgründende können schnell den Überblick bei der Businessplanerstellung verlieren. Eine gute Orientierungshilfe ist eine Gliederung. Nutzen Sie die folgende Vorlage als Basis und passen Sie diese individuell an.
Einen Businessplan für Ihren zukünftigen Campingplatz zu schreiben, bewahrt Sie vor finanziellen Fehltritten. Eine Erfolgsgarantie gibt er zwar nicht, jedoch erhalten Sie frühzeitig einen Eindruck von der Machbarkeit Ihres Gründungsvorhabens. Auf diese Weise können Sie rechtzeitig Anpassungen vornehmen und Ihren Betrieb von Beginn an auf Erfolg ausrichten.
Doch auch für die Inanspruchnahme von Fremdkapital ist das Dokument unverzichtbar. Ein Businessplan erleichtert Ihnen den Zugang zum nötigen Startkapital für Ihre Gründung wie Kredite, Darlehen oder Fördergelder. Dies ist vor allem wichtig, wenn Sie aus der Arbeitslosigkeit heraus in die Selbständigkeit starten.
Sobald Sie die Gliederung erstellt haben, können Sie mit der Ausarbeitung des Plans beginnen. Die folgenden Inhalte dürfen im Geschäftsplan für Ihren Campingplatz nicht fehlen.
Um den Lesern einen Überblick über Ihr Gründungsvorhaben zu geben, sollten Sie zunächst die W-Fragen beantworten: Welchen Service möchten Sie wem, wann, wo und zu welchem Preis anbieten?
Da der Urlaub mit dem Wohnmobil oder Wohnwagen aktuell an Beliebtheit zunimmt, steigen immer mehr Anbieter in den Markt ein. Um den Gründungszuschuss des Jobcenters oder den KfW-Gründerkredit erfolgreich beantragen zu können, sollte der besondere Nutzen Ihres Angebots für die Kunden deutlich werden. Dieses sogenannte Alleinstellungsmerkmal ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor im umkämpften Tourismusmarkt.
Ein Gründerporträt gewährt den Kreditentscheidern und Investoren Einblick in Ihre Eignung als Betreiberin beziehungsweise Betreiber eines Campingplatzes. Welche Motivation steckt hinter Ihrem Schritt in die Selbständigkeit und welche Erfahrungen bringen Sie mit?
Idealerweise blicken Sie auf eine Ausbildung oder ein Studium in der Hotellerie oder einem verwandten Bereich zurück. Zudem sind zwischenmenschliche Kompetenzen wie Kontaktfreudigkeit, Kommunikationsfähigkeit und Konfliktfähigkeit unverzichtbar für den Erfolg Ihres Campingplatzes.
Eine umfangreiche Analyse der Marktbedingungen entscheidet über Erfolg oder Misserfolg Ihres Vorhabens. Bei der Eröffnung eines Campingplatzes ist zudem eine Standortanalyse unerlässlich. Herrscht an dem Ort ausreichend Publikumsverkehr und ist er für Ihre individuelle Zielgruppe attraktiv?
Unter dem Themenpunkt „Konzept“ im Businessplan sollten Sie bereits ausgeführt haben, an welche Kunden sich Ihr Angebot richtet. Nun vertiefen Sie dies und heben Ihr Wissen über die Wünsche, Erwartungen und Ansprüche Ihrer Zielgruppe hervor. Wichtig ist, dass Angebot und Zielgruppe zusammenpassen.
Familien legen bei der Auswahl des Campingplatzes Wert auf Spielmöglichkeiten für die Kinder auf dem Platz. Falls Sie sich hingegen auf naturverliebte Alleinreisende fokussieren möchten, ist die Umgebung Ihres Platzes wichtiger. Diese Zielgruppe zieht einen Standort in idyllischer Lage am Waldrand, in der Nähe der Berge oder an der Küste vor.
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Gegen wie viele Mitbewerber Sie sich mit Ihrem Campingplatz durchsetzen müssen, hängt von der Lage Ihres Platzes ab. An der Nord- und Ostseeküste sowie anderen beliebten Touristenzielen tummeln sich zahlreiche Anbieter. Mit welcher Strategie planen Sie, sich von der Konkurrenz abzuheben?
Die Wettbewerbsanalyse im Businessplan für Ihren Campingplatz hilft Ihnen, Ihre Chancen als neuer Anbieter realistisch einzuschätzen. Wichtig: Ihre Strategie muss langfristig funktionieren. Den niedrigsten Stellplatzpreis in der Region anzubieten, beschert Ihnen schnell einen hohen Kundenandrang. Auf Dauer werden Sie diese Taktik jedoch nicht durchhalten können. Besser ist, die Wettbewerber in puncto Ausstattung, Größe oder Zusatzleistungen zu übertreffen.
In diesem Themenpunkt Ihres Businessplans widmen Sie sich dem organisatorischen Aspekt. Sind alle erforderlichen Dokumente vorhanden und entspricht Ihr Campingplatz den Vorgaben des Bundeslandes?
Die Wahl der Unternehmensform entscheidet über Ihre finanzielle Haftung als Betreiberin beziehungsweise Betreiber und sollte daher wohlüberlegt sein.
Erwähnen Sie an dieser Stelle auch den personellen Aufbau Ihres Campingplatzes. Je nach Größe Ihres Platzes benötigen Sie mehrere Teammitglieder, insbesondere wenn Sie einen Imbiss oder eine 24h-Rezeption anbieten möchten.
Heutzutage stehen Ihnen zahlreiche Marketingmethoden zur Auswahl, um zu Ihrer potenziellen Kundschaft durchzudringen. Überlegen Sie, wie Sie Ihre Zielgruppe auf Ihren Campingplatz aufmerksam machen können?
Camper kommen meist von weit her. Diese überregionalen Kunden erreichen Sie am besten mit einer umfangreichen Onlinemarketing-Strategie. Neben einer eigenen Internetpräsenz sollten Sie in den sozialen Medien präsent sein und/oder Anzeigen in den Suchmaschinen schalten. Auch die Zusammenarbeit mit Reise-Influencern kann die Bekanntheit Ihres Campingplatzes rasant steigern.
Im Businessplan für Ihre Campingplatz-Gründung bildet der Finanzplan das Herzstück. Listen Sie alle einmaligen und laufenden Kosten für Ihren Betrieb auf. Dies umfasst beispielsweise die Kosten für das Grundstück, Strom, Wasser, Instandhaltung oder das Speisenangebot. Diese Ausgaben setzen Sie in Relation zu den voraussichtlichen Einnahmen, um den finanziellen Erfolg Ihrer Gründung einschätzen zu können.
Mithilfe betriebswirtschaftlicher Formeln führen Sie anschließend eine Investitions-, Finanz-, Liquiditäts- und Rentabilitätsrechnung durch. Für Fremdkapitalgeber ist vor allem der Zeitpunkt des ersten Gewinns interessant. Er gibt Aufschluss über den Verlauf der Kredit- beziehungsweise Darlehensrückzahlungen.
Sie kennen nun den Aufbau und den Inhalt eines fundierten Businessplans. Abschließend sollten Sie sich mit den formellen Vorgaben vertraut machen. Beachten Sie die folgenden Grundregeln, um Ihrem Geschäftsplan den letzten Schliff zu verleihen.
Bei einem Geschäftsplan handelt es sich um ein offizielles Dokument. Denken Sie daher daran, ein Deckblatt und einen Anhang beizufügen.
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Die avviarsi GmbH ist eine Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen mit dem Fokus auf der Erstellung von Businessplänen. “avviarsi” ist italienisch und bedeutet übersetzt “aufbrechen”, “sich auf den Weg begeben” oder auch “starten”. Der Name steht symbolisch für die vollumfängliche Beratung und noch viel mehr für den Einsatz, um die Ziele der Kunden zu realisieren. Mithilfe der Beratung und der Businesspläne der avviarsi GmbH wurde bereits vielen Kundinnen und Kunden der Traum von der Umsetzung ihrer eigenen Vision erfüllt. Für angehende Gründer/innen mit neuen, innovativen Geschäftsideen werden eine tiefgehende Marktanalyse sowie ein Finanzplan auf höchstem Bank-Niveau erstellt, durch die eine realistische Einschätzung des Marktpotenzials und der Profitabilität der Neugründung möglich ist.
Mit knapp 1.000 Projekten und einem betreuten Kapitalbedarf von insgesamt +150 Millionen Euro ist die avviarsi GmbH Deutschlands erfolgreichste Unternehmensberatung exklusiv für Businessplanung. Seit Beginn der Tätigkeit im Jahr 2017 (zuerst als “deinbizplan.de”) wurde noch nie eine Finanzierung oder Förderung auf Basis eines durch die avviarsi GmbH erstellten Businessplans abgelehnt.
Die Businessplanung kann sowohl als Dienstleistung (www.avviarsi-consult.de) als auch als Coaching (www.founder-excellence-training.de) in Anspruch genommen werden.
Zudem können die Beratungsleistungen der avviarsi GmbH durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) mit bis zu 80% gefördert werden.