Mit einem vollständigen Businessplan für Ihren Fahrradhandel stellen Sie die Weichen für langfristigen Erfolg. Eine Existenzgründung in diesem Geschäftsfeld ist lukrativ. Aufgrund der steigenden Benzinpreise lassen viele Deutsche ihr Auto mittlerweile stehen. Auch der Klimawandel bewegt viele Menschen dazu, sich umweltfreundlichere Zweiräder zuzulegen. Doch trotz dieser rosigen Aussichten ist gute Planung für Ihren Schritt in die Selbständigkeit essenziell.
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Als kostengünstige, umweltfreundliche und gesunde Alternative zum PKW erfreut sich das Fahrrad zunehmender Beliebtheit. Indem Sie Ihren eigenen Fahrradladen gründen, profitieren Sie von dieser Entwicklung. Beste Voraussetzungen bringen Sie mit, wenn Sie selbst leidenschaftlich gerne radeln. Zudem sind betriebswirtschaftliche Kenntnisse für eine erfolgreiche Gründung essenziell.
Bevor sich die Türen Ihres Geschäfts öffnen können, müssen Sie sich um den rechtlichen Aspekt kümmern. Hierzu gehört die Anmeldung beim Gewerbeamt. Darüber hinaus sind Sie verpflichtet, Mitglied Ihrer örtlichen Industrie- und Handelskammer (IHK) zu werden. Eine Anmeldung bei der zuständigen Berufsgenossenschaft als Trägerin der gesetzlichen Unfallversicherung ist ebenfalls verpflichtend. Bereits an diesem Punkt sollten Sie sich mit der Wahl der passenden Unternehmensform beschäftigen.
Für Erstgründer kann es eine Herausforderung sein, einen Businessplan für die Gründung des Bikegeschäfts zu erstellen. Doch die Mühe lohnt sich. Indem Sie Ihre Idee schriftlich ausarbeiten, erhalten Sie einen authentischen Eindruck von der Machbarkeit Ihrer Gründung. Dies mindert Ihr finanzielles Risiko als Gründer. Zudem erleichtert Ihnen ein aussagekräftiger Businessplan den Zugang zu Fremdkapital und Fördergeldern.
Die Ausarbeitung Ihres Gründungskonzepts beginnt mit umfangreicher Recherche. Ein guter Businessplan basiert auf nachprüfbaren Daten aus seriösen Quellen. Die Fahrradbranche ist in Deutschland stark, sodass Ihnen ausreichend Input zur Verfügung steht. Geeignete Anlaufstellen für die Recherche sind die IHK, der Allgemeine Deutsche Fahrrad-Club e. V. (ADFC) oder öffentliche Statistiken und Studien. Je aktueller und spezifischer die Daten, desto höher ihr Wert für Ihren Geschäftsplan.
Nach der Recherche und vor der schriftlichen Ausarbeitung des Inhalts stellen Sie eine Gliederung auf. Diese sollte alle wesentlichen Themenbereiche aufführen.
Beispielhafte Gliederung für den Businessplan Ihres Fahrradladens:
Diese Aufteilung hat sich in der Praxis als Standard etabliert. Bei Bedarf können Sie die Punkte in eine andere Reihenfolge setzen oder zusammenführen. Wichtig ist nur, dass die Gliederung schlüssig durch den Plan führt.
Sobald Sie die nötigen Daten eingeholt und die Gliederung aufgestellt haben, beginnt die Schreibphase. Nehmen Sie Ihre Notizen aus der Recherchephase zur Hand und beginnen Sie, diese auszuformulieren. Die folgenden Themenpunkte sind für den Businessplan Ihres Fahrradhandels wichtig.
Angebot Ihres Geschäfts
Es gibt zahlreiche Fahrradgeschäfte – warum sollten die Kunden in Ihren Laden kommen? Definieren Sie das Alleinstellungsmerkmal Ihres Angebots. Gut geeignet sind zusätzliche Serviceleistungen, lange Öffnungszeiten oder eine angeschlossene Fahrradwerkstatt.
Ihre Motivation als Gründer
Mit welchen fachlichen und persönlichen Stärken tragen Sie als Gründer zum Erfolg Ihres Geschäfts bei? Einen Fahrradladen zu gründen und erfolgreich zu leiten, erfordert Engagement und Durchhaltevermögen. Vorkenntnisse im Einzelhandel sowie betriebswirtschaftliches Know-how sind ebenfalls von Vorteil.
Zielgruppe und deren Erwartungen
Welche Wünsche und Nöte hat Ihre potenzielle Kundschaft? Nur wenn das Angebot Ihres Bikehandels mit den Erwartungen Ihrer Zielgruppe übereinstimmt, werden Sie langfristig erfolgreich sein. Eine Zielgruppenanalyse ist im Businessplan somit Pflicht.
Der Bedarf auf dem Markt
Besteht Nachfrage nach Ihrem Angebot? Im Rahmen einer Marktanalyse werten Sie aus, ob die Menschen in Ihrem Einzugsgebiet kaufwillig sind. Gehen Sie auf aktuelle Trends und zu erwartende Entwicklungen ein, die den Fahrradmarkt prägen.
Standort Ihres Fahrradgeschäfts
Wo befindet sich Ihr Geschäft? Je nach Umfang Ihres Sortiments sollte Ihr Verkaufsraum ausreichend Platz zur Präsentation der Räder bieten. Außen ist genug freie Fläche wichtig, damit Ihre Kunden Probefahrten mit den Bikes unternehmen können.
Wettbewerber auf dem Markt
Welche Anbieter gehören zu Ihren größten Konkurrenten? Ein Blick auf die anderen Händler liefert Ihnen wichtige Erkenntnisse über deren Preisstrategie, Angebot und Zusatzleistungen. Diese Informationen helfen Ihnen, Ihr eigenes Angebot positiv abzugrenzen.
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Ihre Marketingstrategie
Mit welchen Methoden planen Sie, zu Ihrer Zielgruppe durchzudringen? Mit Ihrem Fahrradgeschäft bedienen Sie Kunden jeder Altersklasse. Entsprechend vielfältig ist die Auswahl an geeigneten Marketingmethoden. Unverzichtbar sind eine eigene Webseite und eine Präsenz in den sozialen Netzwerken.
Die Vertriebsstrategie Ihres Fahrradladens
Wo und wie verkaufen Sie Ihre Bikes? Im digitalen Zeitalter erweitern viele Fahrradhändler ihr stationäres Geschäft um einen virtuellen Vertriebskanal. Führen Sie im Businessplan für Ihr Bikegeschäft aus, über welche Kanäle Sie Ihre Räder vertreiben werden.
Personalstruktur Ihres Geschäfts
Wie viele Mitarbeiter werden für Sie arbeiten? Um Ihrer Kundschaft eine individuelle Beratung vor Ort bieten zu können, ist ein kleines Team an Mitarbeitern nötig. Beschreiben Sie unter diesem Themenpunkt, wann Sie Personal einstellen werden. Ebenfalls wichtig ist die Anstellungsart, da diese sich auf die Personalkosten auswirkt.
Finanz-, Liquiditäts-, Rentabilitäts- und Investitionsplanung
Wie viel Startkapital benötigen Sie und wann werden Sie erste Rückzahlungen leisten können? Für externe Kapitalgeber ist diese Information von besonderer Bedeutung. Im Zahlenteil Ihres Businessplans berechnen Sie betriebswirtschaftliche Kennzahlen, um den Finanzverlauf in den ersten Jahren nach der Gründung darzustellen.
Selbst kleine Unachtsamkeiten im Businessplan Ihres Fahrradgeschäfts können einer erfolgreichen Finanzierung Ihrer Gründung im Weg stehen. In einem finalen Schritt sollten Sie das Dokument eingehend auf Fehler, Lücken und Widersprüche prüfen.
Wichtige Tipps für die Businessplanerstellung:
Bedenken Sie: Ihr Businessplan sollte alle eventuellen Fragen der Leser beantworten – keine neuen aufwerfen. Geben Sie den Plan daher einer dritten Person zu lesen, um eine neutrale Meinung zu erhalten.
Ein eigenes Fahrradgeschäft zu eröffnen, ist ein Gründungsvorhaben mit guten Zukunftsaussichten. Der Bedarf an neuen oder gebrauchten Bikes steigt stetig – in den Großstädten, aber auch in ländlichen Regionen. Mit einem fundierten Businessplan für Ihren Fahrradhandel bereiten Sie sich optimal auf den Schritt in die Selbständigkeit vor. Wichtig ist, sich ausreichend Zeit für die Ausarbeitung zu nehmen. Spätestens zur abschließenden Kontrolle kann es hilfreich sein, professionelle Unterstützung in Anspruch zu nehmen.
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Die avviarsi GmbH ist eine Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen mit dem Fokus auf der Erstellung von Businessplänen. “avviarsi” ist italienisch und bedeutet übersetzt “aufbrechen”, “sich auf den Weg begeben” oder auch “starten”. Der Name steht symbolisch für die vollumfängliche Beratung und noch viel mehr für den Einsatz, um die Ziele der Kunden zu realisieren. Mithilfe der Beratung und der Businesspläne der avviarsi GmbH wurde bereits vielen Kundinnen und Kunden der Traum von der Umsetzung ihrer eigenen Vision erfüllt. Für angehende Gründer/innen mit neuen, innovativen Geschäftsideen werden eine tiefgehende Marktanalyse sowie ein Finanzplan auf höchstem Bank-Niveau erstellt, durch die eine realistische Einschätzung des Marktpotenzials und der Profitabilität der Neugründung möglich ist.
Mit knapp 1.000 Projekten und einem betreuten Kapitalbedarf von insgesamt +150 Millionen Euro ist die avviarsi GmbH Deutschlands erfolgreichste Unternehmensberatung exklusiv für Businessplanung. Seit Beginn der Tätigkeit im Jahr 2017 (zuerst als “deinbizplan.de”) wurde noch nie eine Finanzierung oder Förderung auf Basis eines durch die avviarsi GmbH erstellten Businessplans abgelehnt.
Die Businessplanung kann sowohl als Dienstleistung (www.avviarsi-consult.de) als auch als Coaching (www.founder-excellence-training.de) in Anspruch genommen werden.
Zudem können die Beratungsleistungen der avviarsi GmbH durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) mit bis zu 80% gefördert werden.