Für den Kindergeburtstag, als Ausflugsziel in den Ferien oder zwischendurch: Kaum ein anderes Geschäftskonzept feiert in den vergangenen Jahren ähnlich große Erfolge wie Indoorspielplätze. Sie bieten Kindern jeden Alters die Möglichkeit, wetterunabhängig zu rutschen, zu toben und zu entdecken. Zudem bieten die meisten Anlagen besondere Spielangebote, die es auf öffentlichen Spielplätzen im Freien nicht gibt.
Wenn Sie sich mit Ihrem eigenen Indoorspielplatz selbständig machen möchten, ist gründliche Planung und eine strukturierte Umsetzung gefragt. Der anhaltende Erfolg des Konzepts lockt viele Gründerinnen und Gründer an – um gegen die zahlreichen Mitbewerber zu bestehen und finanziellen Fehltritten vorzubeugen, ist die Erstellung eines fundierten Businessplans essenziell.
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Bevor Sie mit der eigentlichen Gründung Ihres Indoorspielplatzes beginnen können, sollten Sie sich mit den rechtlichen Rahmenbedingungen vertraut machen. Ihre Anlage befindet sich – je nach Objekt – in einer Halle, einer ehemaligen Fabrik oder einem neu gebauten Eventzentrum. Aus diesem Umstand ergibt sich der Umfang an gesetzlichen Auflagen, die Sie erfüllen müssen.
Hierzu gehören:
In einem Indoorspielplatz toben sich Kinder nach Herzenslust aus – und Verletzungen sind nicht weit. Um sich gegen hohe Schadensersatzforderungen abzusichern, reicht ein Hinweis zur alleinigen Aufsichtspflicht der Eltern nicht aus. Welche Versicherungen unverzichtbar und welche sinnvoll sind, verrät Ihnen ein Versicherungsexperte. Eine Berufshaftpflichtversicherung sollten Sie in jedem Fall abschließen.
Von Spielgeräten über das Personal bis hin zu bautechnischen Maßnahmen – die Gründungskosten für einen Indoorspielplatz belaufen sich nicht selten auf 100.000 Euro und mehr. Da nur wenige Menschen über Eigenkapital in entsprechender Höhe verfügen, ist die Inanspruchnahme von Krediten, Fördergeldern und/oder Zuschüssen unumgänglich.
Ein zentraler Teil des Antrags ist ein vollständiger, professionell erstellter und authentischer Businessplan. Er gewährt Einblick in alle Aspekte Ihres geschäftlichen Vorhabens und verdeutlicht potenziellen Geldgebern, ob Ihr Konzept erfolgreich sein wird. Für Banken, Förderinstitutionen und Investoren ist der Businessplan Ihres Indoorspielplatzes ein wichtiges Finanzdokument, das nicht selten über Bewilligung oder Ablehnung der Finanzierung entscheidet.
Eine Alternative zur eigenständigen Gründung ist die Übernahme eines bestehenden Indoorspielplatzes oder der Einstieg in ein Franchise-System. Beide Optionen erfordern weniger Startkapital. Im Gegenzug bieten sie andere Stolpersteine: Bei der Übernahme einer Anlage werden Sie möglicherweise mit den Fehlern des Vorgängers konfrontiert, bei einem Indoorspielplatz als Franchise müssen Sie eine monatliche Gebühr an den Franchisegeber zahlen.
Ob Gründerportrait, Finanzplan oder Standortanalyse – der Geschäftsplan für Ihren Indoorspielplatz sollte alle internen und externen Faktoren analysieren, die den Erfolg Ihrer Gründung beeinflussen. Das Dokument unterteilt sich in einen Textteil und einen Zahlenteil. In wie viele Kapitel Sie die inhaltlichen Schwerpunkte aufteilen, steht Ihnen frei. Wichtig ist, dass die folgenden Themen in der schriftlichen Ausarbeitung Ihres Geschäftskonzepts für einen Indoorspielplatz enthalten sind.
Angesichts der Fülle an Konkurrenten ist es wichtig, dass Sie ein Alleinstellungsmerkmal für Ihre Anlage herausarbeiten. Hierbei kann es sich um ein neuartiges Spielgerät, besondere Speisen im Gastronomiebereich oder innovative Zusatzleistungen handeln. Eine Fokussierung auf eine spezielle Altersgruppe – zum Beispiel Kinder von sechs bis zwölf – ist ebenfalls denkbar. Definieren Sie eine einzigartige Besonderheit, die die Kundschaft bei keinem anderen Anbieter in Ihrem Einzugsgebiet findet.
Um mit Ihrem Indoorspielplatz erfolgreich zu sein, müssen Sie die Wünsche, Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer potenziellen Kunden kennen. Hierfür bietet sich eine detaillierte Zielgruppenanalyse an. Durch eigene Marktforschung oder öffentlich zugängliche Branchendaten erlangen Sie Erkenntnisse, die Sie in Ihre Preisgestaltung einfließen lassen können. Achten Sie darauf, dass Angebot, Zielgruppe und Preisniveau zusammenpassen.
Wer gehört zu Ihrer stärksten Konkurrenz und welche Spielgeräte, Preise und Zusatzangebote bieten die Mitbewerber in Ihrer Umgebung an? Dies erfahren Sie durch selbständige Recherche vor Ort oder aus öffentlichen Verzeichnissen. Lernen Sie, was das Besondere am Angebot der anderen Marktteilnehmer ist – und entwickeln Sie eine Strategie, um sich positiv von den Mitbewerbern abzuheben.
Nur wenn ein Bedarf nach dem individuellen Angebot Ihres zukünftigen Indoorspielplatzes besteht, werden Sie einen regen Kundenzulauf verzeichnen. Führen Sie eine Marktanalyse für den Businessplan durch, um die Erfolgschancen Ihres Vorhabens zu bewerten. Hierbei spielt auch der Standort Ihrer Anlage eine Rolle. Im Idealfall befindet sich dieser in einer gut besuchten Gegend mit einer ausreichenden Anzahl an Parkplätzen und/oder einer guten Anbindung an das öffentliche Verkehrsnetz.
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Banken, Förderstellen und private Investoren legen Wert darauf, sich ein Bild von Ihren Fähigkeiten als Gründer machen zu können. Ein Gliederungspunkt, der Ihren beruflichen und persönlichen Qualifikationen gewidmet ist, darf im Businessplan für Ihren Indoorspielplatz somit nicht fehlen. In ihm sollten Ihr bisheriger Werdegang, Ihre Stärken und Ihre Entwicklungspotenziale zur Sprache kommen.
Fehlende Genehmigungen, nicht erfüllte Auflagen und ein unzureichender Versicherungsschutz können Ihren Traum vom eigenen Indoorspielplatz frühzeitig beenden. Um das Vertrauen potenzieller Kapitalgeber zu gewinnen, sollten Sie die Einhaltung aller geltenden Vorschriften zum Betrieb einer überdachten Spielanlage für Kinder in Ihrem Geschäftsplan nachweisen.
Bei einem Indoorspielplatz handelt es sich um eine größere Anlage, die aus mehreren Stationen besteht. Die Anzahl, Anstellungsart (z. B. Vollzeit, Teilzeit oder Aushilfe) und der Einstellungszeitpunkt wirken sich auf den Finanzverlauf Ihrer Gründung aus, denn – der Personalaufwand ist einer der größten Kostentreiber bei diesem Geschäftskonzept. Umso wichtiger ist, im Geschäftsplan auf diesen Punkt einzugehen.
Über welche Kanäle möchten Sie die Eltern auf Ihren Indoorspielplatz aufmerksam machen? Effizientes Marketing entscheidet über Erfolg oder Misserfolg Ihres Konzepts. Legen Sie fest, welche Marketingmethoden Sie einsetzen möchten. Wirkungsvolle Mittel sind Werbeanzeigen in den sozialen Medien, Sponsoring von Kindersportevents oder Werbung auf Fahrzeugen und Bussen.
Das Herzstück eines aussagekräftigen Businessplans ist der letzte Abschnitt – der Finanzplan. In ihn fließen alle fixen und variablen Kosten sowie die voraussichtlichen Einnahmen Ihres Indoorspielplatzes. Beispiele sind die Miete beziehungsweise der Kaufpreis für die Halle, die Personalkosten, Ihre Privatentnahme als Gründer und Versicherungsgebühren. Mithilfe von betriebswirtschaftlichen Formeln errechnen Sie Kennzahlen, die den finanziellen Verlauf Ihrer Gründung realistisch darstellen. Für Kapitalgeber ist dieser Punkt besonders interessant, denn er zeigt auf, ob und ab wann Sie Rückzahlungen leisten können.
Die Nachfrage nach spannenden, sicheren und überdachten Spielmöglichkeiten für Kinder ist in vielen deutschen Städten groß. Als lukratives Geschäftsfeld ist die Eröffnung eines Indoorspielplatzes äußerst erfolgversprechend. Bevor sich die Türen Ihrer Anlage öffnen können, sind umfangreiche Investitionen nötig. Mit einem fundierten Businessplan für Ihre Indoorspielplatz erhöhen sich Ihre Chancen auf einen Kredit, ein Darlehen oder einen Zuschuss für Ihre Gründung. Ihre Geschäftsidee schriftlich in ein tragfähiges Konzept zu übertragen, mindert zudem ihr finanzielles Risiko. Auch im laufenden Betrieb hilft Ihnen der Businessplan, Fehlentwicklungen entgegenzuwirken und Ihre Anlage auf Erfolgskurs zu halten.
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Die avviarsi GmbH ist eine Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen, die sich auf professionelle Businesspläne spezialisiert hat. Das aus dem Italienischen übernommene “avviarsi” bedeutet aufbrechen, sich auf den Weg begeben oder auch starten. Das in Frankfurt am Main tätige Unternehmen steht für allumfassende Beratung und vollen Einsatz. Mit Hilfe der langjährigen Expertise können angehende Gründer/-innen, Start-Ups sowie Bestandsunternehmen professionelle und bankfähige Businesspläne erstellen lassen.
Mit knapp 1.000 Projekten und einem betreuten Kapitalbedarf von insgesamt +150 Millionen Euro ist die avviarsi GmbH Deutschlands erfolgreichste Unternehmensberatung exklusiv für Businessplanung. Seit Beginn der Tätigkeit im Jahr 2017 (zuerst als “deinbizplan.de”) wurde noch nie eine Finanzierung oder Förderung auf Basis eines durch die avviarsi GmbH erstellten Businessplans abgelehnt.
Die Businessplanung kann sowohl als Dienstleistung (www.avviarsi-consult.de) als auch als Coaching (www.founder-excellence-training.de) in Anspruch genommen werden.
Zudem können die Beratungsleistungen der avviarsi GmbH durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) mit bis zu 80% gefördert werden.